— этапы создания и эффективные подходы к созданию продукта
— как подготовить продукт к выходу на рынок: Вы проведете анализ продуктовой ниши, составите портрет своей аудитории, проработаете ценообразование
— запуск MVP — что это, зачем и для чего нужен?
— тренды в современном бизнесе — примеры успешных запусков для анализа и выработки насмотренности
— как оценить качество и эффективность продукта, проанализировать основные метрики, начать работать над улучшением продукта

- эффективные методики интернет-маркетинга
- SEO: как улучшить результаты выдачи в поисковых системах
- SMM: принципы и приемы продвижения в социальных сетях, прогрев аудитории перед запуском продукта
- запуск контекстной рекламы, Яндекс директ
- продвижение через блогеров и инфлюенсеров
- продвижение на маркетплейсах Wildberries, OZON, Yandex Market, общие принципы и отличия
- как автоматизировать и оптимизировать продвижение

- актуальные алгоритмы и техники продаж B2C и B2B
- анализ текущей системы планирования и контроля продаж
- воронки и автоворонки для эффективных продаж
- разработка и внедрение изменений и оптимизации для отдела продаж
- базы клиентов - работа с горячими и холодными базами

- как набрать команду для проекта
- виды и оптимальные составы команд
- необходимый минимум для старта и возможности для оптимизации команды
- как экономить на команде
- работа с подрядчиками и аутсорс
- когда и зачем проводить обучение сотрудников
- правила юридического оформления сотрудников
- основы мотивации сотрудников
- виды и примеры - управление дистанционными командами

- принципы и тренды процессного управления
- типы процессов в бизнесе
- что такое система управления процессами
- этапы выстраивания процессов
- методы анализа и оптимизации процессов в бизнесе
- способы решения гипотетических проблем. Цикл DMAIC
- принципы обратной связи при организации управления
- как автоматизировать процессы управления

- топ ошибок при запуске бизнеса
- этапы создания стратегии
- что такое миссия организации
- основы целеполагания
- основы стратегического планирования
- примеры успешных стратегий
- конкуренты,  конкурентоспособность компании - анализ и метрики
- точки роста компании

- Знакомство с бережливым производством.
- Устранение потерь в процессах.
- Методы и инструменты бережливого производства (VSM, TQM, DMAIC и PDCA, 5S, SMED, TPM).
- Управление качеством в условиях бережливого производства.
- Культура бережливого производства.
- Лидерство и управление изменениями в контексте бережливого производства.
- Подходы к внедрению бережливого производства в различных отраслях.

- Знакомство с базовыми инструментами и обзор топовых моделей ИИ
- Маркетинг
- Продажи
- HR и управление 
командой
- Операционка 
и работа с документами
- Настройка рекламной компании

Дополнительные материалы:
- ИИ аватар, создание - цифрового двойника 
- Установка нейросетей на устройства